人生病后，身體抵抗力下降，但又不得不去醫院就醫，醫院病患集中，容易產生交叉感染，如果需要手術，不潔凈的環境會導致術后感染。因此，醫院開始實施醫用凈化工程，手術室、ICU、重癥監護室等都需要全面凈化，達到無菌無塵狀態。

　　自上世紀凈化技術應用于醫療領域以來，醫用凈化工程便開始起步。90年代，我國掀起了建設醫用潔凈室的高潮，在近幾年，醫用凈化室又進一步升級改造，部分新興民辦醫院更是在建設之處便參照了凈化標準。

　　然而，隨著醫用凈化工程的不斷新建及運行，一些問題開始引起醫療機構的關注。這一行業呈現典型“金字塔”形狀，大型凈化公司實力雄厚，形成市場壟斷，而中小凈化公司只能承接一些要求不高的醫用凈化工程。

　　壟斷產生各種弊端，最明顯的是醫院喪失了自主權，唯一能做的只是提出技術要求，之之后的工程設計、設備選型、購買、施工以及后期維護等全部工作都有凈化公司一手操辦，其中不免出現各種問題。

　　醫用凈化工程并不是單純的安裝幾臺凈化設備即可，要達到凈化目標，需要合理設置室內空間布局、氣流流動方向、換風新風次數等，院方不懂凈化，導致交流溝通不暢，尤其是在采購設備環節，由于無法做到貨比三家，很難達到最佳的性價比，使得醫用凈化工程偏高，導致后期醫療成本的攀高。

　　醫用凈化工程后期維修費用過高的問題也比較明顯。無論是簡單維修、設備更新還是故障處理，都只能依賴工程工程，一方面維護費用過高，另一方面速度華南，一些小的問題都會影響潔凈工程的正常運行，降低了投資效益。

　　為了解決這些問題，醫療結構開始培養自己的凈化技術力量，逐漸招聘專業人員，負責醫用凈化工程的各個環節以及后期的運行維護，同時本著“設計、采購、施工”三獨立的原則建設潔凈工程，把設計、采購、施工分開，既能保障各個環節的專業性，又能節省造價，這樣一來，也規范了山東凈化行業的發展。